Поиск:
07:34, 22 сентября 2017, пятница
Версия для слабовидящих

2010 год. Выпуск № 1

Содержание

  1. Интервью с Вячеславом Мишариным
  2. На страже закона

Вячеслав Мишарин: «В будущее смотрим с оптимизмом»

Прошедший год легким не назвал бы никто. Из-за кризиса от многих планов, казавшихся такими перспективными, приходилось отказываться, многие программы и начинания — корректировать. Глава администрации Чкаловского района Вячеслав Мишарин рассказал о том, что в этих непростых условиях все же удалось реализовать в «одной седьмой»:

— По строительству жилья мы ожидали лучших результатов: предполагали ввести в эксплуатацию 128 тысяч квадратных метров, но сдали только 101 тысячу. По малоэтажному индивидуальному жилищному строительству весь объем работ выполнен, но не удалось достроить несколько многоэтажных домов из-за того, что у строителей не было инвестиций. Зато были возведены все запланированные объекты нежилого строительства — сдали в прошлом году 53 тысячи квадратных метров. В том числе, школу № 200 в микрорайоне Ботанический на 700 учеников. После реконструкции начали работу 2 детских сада — на 75 мест в Горном Щите и на 90 мест в микрорайоне Елизавет. В 17 детских садах была проведена реконструкция ясельных групп, в результате количество детей в каждой группе увеличилось до 20 человек. Закончены реконструкция и капитальный ремонт первого и второго этажей стационара детской городской больницы № 8 и диагностического центра ЦГБ № 20 по улице Профсоюзной, 59. В настоящее время здесь продолжается процесс лицензирования. К числу социально важных объектов относится и новая модульная котельная, построенная для жителей микрорайона Уктус: в связи с банкротством и прекращением работы предприятия ОАО «Уктус» жилые дома по Елизаветинскому шоссе остались без отопления и горячей воды. Городская администрация приняла решение по установке модульной котельной, которая в кратчайшие сроки и была возведена силами ЕМУП «Тепловые сети» и запущена к началу отопительного сезона

В 2009 году в рамках федеральной адресной программы по проведению капитального ремонта многоквартирных домов отремонтировали 86 домов, освоена сумма 191 миллион рублей. Продолжалась замена лифтового оборудования. За год было заменено 46 лифтов, со вспомогательным оборудованием.

— А чего удалось достичь по части благоустройства?

— В рамках выделенных нам 121,96 миллиона рублей отремонтировали улицы Родонитовую, Братскую, Прониной, Патриса Лумумбы, переулок Рижский, перекресток Белинского-Шварца. Выполнен 1-й этап реконструкции проезжей части улицы Щербакова. Отремонтировано 60 остановочных навесов, организованы парковочные карманы на улицах Крестинского и Прониной, обустроены цветники общей площадью 25 тысяч квадратных метров. В июне, к Дню района, запущен надземный пешеходный переход в микрорайоне Ботанический.

— Вячеслав Николаевич, насколько сильно сказался кризис на строительстве? От каких замыслов району пришлось отказаться, что перенесено на будущее?

— Последствия кризиса весьма ощутимо сказались на программе строительства детских садов, которая была рассчитана до 2012 года. В частности, не получилось закончить реконструкцию детского сада на 220 мест в микрорайоне Шинного завода, поскольку средства на его восстановление в бюджете прошлого года были секвестированы. Но в текущем году проект будет реализован. Планировали также начать строительство детского сада на Химмаше, на новой строящейся улице Орденоносцев, объемы уже были отторгованы — но и эти средства пошли под секвестр. Но от своих планов мы не отказываемся, продолжается процесс подготовки документации на эти объекты: если финансовый год будет складываться удачно, важно будет, не теряя времени, сразу приступить к работе. Кроме того, в районе имеется около десятка помещений, в которых сейчас размещаются непрофильные организации, и мы намерены восстановить их в прежнем статусе — дошкольных детских учреждений. В первоочередных планах — здание по улице Бородина, 15а, где сейчас располагаются оздоровительный центр и несколько коммерческих структур.

— Наш город заслуженно гордится прошлогодним повышением рождаемости. А как с демографической ситуацией обстоят дела в Чкаловском районе?

— В этом отношении положительная динамика у нас сохраняется на протяжении уже нескольких лет, по приросту населения мы начали обгонять другие районы еще несколько лет назад. В 2009 году в Чкаловском родилось на 300 детей больше, чем в 2008-м, общий же прирост населения составил около 600 человек. Есть все основания надеяться, что мы ушли от ситуации, когда рождаемость уступала смертности, а прирост шел за счет миграции. В течение последних двух лет картина радикально изменилась: в чистых показателях рождаемость превышает смертность.

— Как в эти морозы складывается ситуация с теплом в квартирах «чкаловцев»?

— Нынешняя зима действительно проверяет нас на прочность. Следует признать, что проблемы с отоплением были, но, к счастью, обошлось без отключений. В связи с низкой температурной наружного воздуха некоторые жилые дома, находящиеся на так называемых «концевых участках» не получали необходимое тепло в полном объеме. Такая ситуация сложилась в микрорайоне Южной Подстанции, в 32 военном городке, в ряде домов Ботанического микрорайона. Работники управляющих компаний и ТСЖ совместно с ЕМУП «Тепловые сети» проводили настройку гидравлического режима для решения этой проблемы. Эта работа продолжается и в настоящее время. Если оценивать отопительный сезон в целом, то он проходит без срывов, хотя имеются определенные трудности с расчетами управляющих компаний перед поставщиками тепловой энергии. Задолженность возникает в результате несвоевременных платежей населения.

— Вячеслав Николаевич, как в районе решаются проблемы трудоустройства?

— За год безработица возросла почти в 3 раза. На 1 января 2009 в центре занятости было зарегистрировано около 1100 человек, а на 1 января 2010 — порядка 3 тысяч. Всего в районное отделение городского центра занятости за прошлый год обратилось более 8 тысяч человек, из них трудоустроено более 2 тысяч. Мы предлагали людям работу в сфере потребительского рынка, на вновь открываемых объектах, а также на сезонной реализации овощей и фруктов. Около 250 человек было направлено на общественно полезные работы. В основном это люди, подпадающие под сокращение, но не желающие обрывать связи со своими коллективами.

В районе создаются и новые рабочие места. В детские сады и школу-новостройку шел набор квалифицированных сотрудников. В Чкаловском районе, кроме того, серьезными темпами развивается сфера потребительского рынка, что также гарантирует значительное количество рабочих мест.

Что касается производственной сферы, то на этот год в микрорайоне Химмаш запланирован ввод в строй завода силовых трансформаторов. Благодаря современным технологиям, здесь будет выпускаться продукция, способная составить конкуренцию западным аналогам.

— Что в наступившем году будет сделано для развития отдаленных территорий?

— Как и в прошлом году, продолжится реализация программы развития отдаленных территорий, одним из главных направлений которой остается газификация таких населенных пунктов, как Горный Щит и Шабровский.

— А как обстоят дела с программой сноса ветхого жилья?

— Следует отметить, что даже в такой непростой год, каким оказался 2009, муниципалитет не снизил объемы работы по отселению и сносу ветхого и аварийного жилья. В течение года из ветхого жилого фонда было отселено 95 семей, которым предоставлено 4238, 7 квадратных метров общей площади. Всего произведено отселение из 18 ветхих и аварийных объектов, расположенных в микрорайоне Вторчермет, в Горном Щите, Сулимовском Торфянике. В наступившем году работа будет продолжена, планируется масштабное отселение в микрорайоне Елизавет.

— Вячеслав Николаевич, расскажите, пожалуйста, о ваших планах на будущее.

— Согласен с мнением, что самый кризисный момент мы сумели преодолеть, и ситуация остается под контролем. Поэтому строим планы на будущее, в которое смотрим с оптимизмом. В 2010-м году по федеральной адресной программе намерены произвести капитальные ремонты жилых домов в объемах не меньших, чем в 2009-м. Также предусмотрены работы по благоустройству дворовых территорий с обустройством детских площадок — конечно, при условии, что такую инициативу поддержат жильцы решениями общих собраний собственников. В 2009 году особенно активно эту работу проводила управляющая компания РЭМП УЖСК, которая оборудовала 6 детских площадок на вверенной ей территории.

Будет продолжаться и работа по установке приборов учета тепловой энергии, электроэнергии, холодного водоснабжения. Напомню, что в прошлом году было установлено и модернизировано 384 прибора учета электроэнергии, 202 — тепловой энергии, 50 — ХВС.

В повестке дня также вопрос ремонта внутридворовых проездов, реконструкции контейнерных площадок, где в лидерах у нас управляющая компания «Нижнеисетская».

Важным направлением остается решение проблемы очередей в детских дошкольных учреждениях. Число мест в них постоянно растет. А это — немаловажное условие для того, чтобы наши демографические показатели стали еще лучше.


На страже закона

Во все времена прокуратура являлась и является едва ли не единственным государственным органом, куда граждане могут обратиться с любыми своими бедами и проблемами: от отсутствия тепла в домах до невыплаты заработной платы.

Главное в работе прокуратуры — это ее правозащитная функция. Самыми важными были и остаются надзор за соблюдением прав и свобод человека и гражданина, защита законных интересов государства.

12 января органы прокуратуры отметили свое 288-летие, дата текущая, особыми празднествами не отмеченная, но это не делает ее менее значимой как для самих работников надзорного органа, так и для простых граждан. Дело, когда-то начатое Петром Первым, оказалось важным и нужным для страны. С тех пор ведомство претерпело много изменений, но главная его функция осталась — служить гражданам, защищая их права и свободу.

Обращаясь к основному опыту работы Чкаловской прокуратуры, условно можно разделить его на три категории: надзор в сфере жилищно-коммунального хозяйства, контроль за исполнением трудового законодательства и противодействие коррупции.

— Каждый год на всех предприятиях и ведомствах принято подводить итоги своей работы, — рассказал Артем Казанцев, помощник прокурора Чкаловского района Екатеринбурга. —Мы — не исключение. Учитывая, что наш профессиональный праздник как раз в начале года, то и традиция сложилась соответствующая — оглядываться на пройденный путь.

По словам Артема Валерьевича, работы, которая, в основном, связана с соблюдением федерального законодательства, с каждым годом у прокурорских работников становится все больше и больше.

Все это общие слова, а что конкретно сделано за прошедший год? — спросит внимательный читатель. Спешим ответить.

В сфере ЖКХ особое внимание уделяется обращениям граждан, жалующихся на плохое содержание жилого фонда (отсутствие капитального ремонта, затопление подвалов, протечки и т.п.). К примеру, одно из последних дел. После обращения нескольких жителей нашего района была проведена тщательная проверка и приняты меры реагирования административного характера в отношении начальника ЖЭУ № 5 УК «Чкаловская» и в отношении самой управляющей компании. Что интересно, дело по административному производству было возбуждено 13 января, так что не стоит думать, что после профессионального праздника сотрудники прокуратуры хоть на день утратят бдительность.

— Обычно после прокурорской проверки административные нарушители стараются не усугублять ситуацию и исправить недочеты и устранить нарушения в течение месяца, — продолжает Артем Казанцев. — Если это происходит, мы только рады. Значит, граждане сознательно относятся к требованиям закона, что одновременно хорошо и для простых жителей района.

Напряженная ситуация в экономике сказалась и на работе ряда предприятий и организаций нашего района. Многие жалуются на невыплату заработной платы и выходного пособия при увольнении.

— Когда работодатель не платит своим сотрудникам заработанные деньги, мы не только проводим проверки предприятия, но и готовим большое количество исков в суд в интересах граждан, — подчеркнул помощник прокурора.

Что касается противодействия коррупции, то самый свежий пример — это представление об устранении нарушения закона, которое было подготовлено в адрес начальника отдела Госпожнадзора Чкаловского района. Вообще, в течение всего года сотрудники прокуратуры пристальное внимание уделяли безопасности проживания граждан в учреждениях социального типа. Эти проверки, в частности, были инициированы после трагического пожара в доме престарелых в республике Коми. По результатам возбуждались дела об административных правонарушениях в отношении должностных лиц учреждений. Проверки длились в течение всего 2009 года.

— К сожалению, завершающим аккордом уходящего года стал страшный пожар в Пермском клубе «Хромая лошадь», где погибло 155 человек, — рассказал Артем Валерьевич. — Большинство наших сил было направлено на проверки увеселительных заведений. Вот тут-то нас и ждал неприятный сюрприз. Мы проверили более 40 объектов, и во многих из кафе и клубов выявили серьезные нарушения пожарной безопасности. Да только по бумагам получалось, что полгода-год назад эти же места проверяли пожарные инспекторы, и они почему-то явных нарушений «не заметили». Что стало причиной такой лояльности к владельцам заведений либо близорукости при проверках, мы еще выясним. Но уже сегодня налицо тот факт, что инспекторы ненадлежащим образом исполняют свои прямые обязанности.

© 2002 - 2017 Администрация г.Екатеринбурга
© 2002 - 2017 Официальный портал г.Екатеринбурга
Рейтинг UralWeb

Главные новости города